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協會聘任寇峻誠先生為企業管理咨詢培訓顧問
查看:1405  發稿日期:2015-05-14 11:50:50

協會聘任寇峻誠先生為企業管理咨詢培訓顧問


【寇峻誠老師博客】

www.junchengkou.com

【個人著作】

    《績效管理“魔”式》電子圖書
    《員工管理溝通術》電子圖書
    《企業管理模式的精髓》電子圖書
    《企業績效利潤驅動模式》視頻版
    《實戰績效管理與人性管理操作》視頻版

    (特別提醒:點擊以上著作名稱下載學習)

                 【基本信息】

    ◆峻誠管理體系創始人
    ◆國內實戰派企業管理顧問、咨詢師
    ◆多年來以其“刀下見菜”的實戰風格結合理論研究,創立了一整套行之有效的企業績效管理理論體系——峻誠管理體系。

                      【現任職務】

    ◆陜西食品供應企業協會#企管顧問
    ◆陜西克拉拉中西餐飲公司#顧問
    ◆天童美語集團天津、長沙、合肥分公司#顧問
    ◆西安口語專修學院#顧問
    ◆峻誠企業管理咨詢機構負責人

     【峻誠語錄】
    1, 員工管理從員工的需求開始,所以要幫他造夢,梳理、激活他的夢想,很多時候員工說不出來,你要替他描繪出來。

    2, 員工的執行力度和對你的信賴感成正比。

    3, 每個階段目標結束后,沒有及時總結和下一步的明確規劃,是管理者巨大的失敗!

    4, 跟員工溝通,不能一見面就要求,七分給予、三分要求,要求必定目標明確,標準明確,期限明確。

    5, 你要培養他,就七分問,三分答,開發他的腦經與思路,你不培養他,就直接給方法,要求他聽話照做。

    6, 管理高手善于“總結”,而管理精英善于“討論”!

    7, 干部團隊決定企業生死,不重視培育干部團隊的公司發展前途很有限。

    8, 你不懂電腦,不懂網絡,不懂得借助公司網站盈利,有一天會被莫名其妙的干掉。
    9, 你被團隊綁架,是因為不懂得人性和機制。

    10, 管理脫離了績效,脫離了目標達成率,就成了走形式;績效脫離的驅動力,就成了擺設。

    11, 需求決定戰略。

    12, 總經理做經理的事,經理做員工的事,員工做思想斗爭,惡循環問題來自各級無有效機制,或機制沒有驅動力。

    13, 高層思想不統一,本質是夢想不統一,所以各懷鬼夢,個人需求必然凌駕于整體利益之上!

    14, 企業中人與事的發展規律:從簡單到復雜再到簡單。

    15, 一切企業管理問題只存在于過程和結果當中,脫離數據,問題不會根本性解決。

    16, 成為管理高手的三秘訣:
    夢想第一   機制第二   要求第三;
    掌控夢想就能掌控人心,掌控機制就能掌控利潤。

 


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